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pg娱乐电子游戏官网APP下载|召陵区“三个围绕”推行党建工作项目化

2024-02-07 00:26:01
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本文摘要:召陵区“三个围绕”推行党建工作项目化

  推行项目化运作,使基层党建工作实现了由“虚”到“实”、由“定性”向“定量”的转变,有效解决了党建工作只有“软”指标没有“硬”任务、党务与业务“两张皮”等难题。

召陵区“三个围绕”推行党建工作项目化

  推行项目化运作,使基层党建工作实现了由“虚”到“实”、由“定性”向“定量”的转变,有效解决了党建工作只有“软”指标没有“硬”任务、党务与业务“两张皮”等难题。  召陵区的党建项目化管理工作主要围绕中心、围绕内容、围绕落实来开展的。一是围绕中心定项目。年初对全区中心工作进行整体把握,由各科室长根据近年来组织工作开展情况、相关单位意见建议及市委组织部的要求提出项目草案,并邀请相关部门、基层党代表,召开专题会议进行初步审核。

根据专题会议收集整理的意见建议,在完善修改项目草案的基础上,召开部长办公会进行审定,使项目的设立做到科学化、全面化,有效的解决了组织工作抓什么的问题。二是围绕内容定责任。

将已经确定的项目进行分类整理,根据各科室所承担职责,形成科学合理的任务体系后分配到位,并确定具体工作目标任务。每个项目明确常委部长为项目总责任人、相关副部长为分管责任人、科室长为直接责任人、科室干部为具体责任人,形成全员抓项目的四级责任体系。同时对项目的实施措施、实施步骤等内容进行细化量化,明确完成时限,使项目具有可行性、操作性,以确保各项组织工作扎实推进。

三是围绕制度抓落实。建立项目推进月例会制度,每月召开部机关全体人员会,专题听取项目落实情况汇报,及时了解项目实施情况。并建立协调互助机制,充分调动和激发镇(街道)、区直机关等党组织在推进项目落实中的重要作用。建立督查推进和信息反馈制度,经常性开展督查指导工作,努力营造各级党组织协调联动、共同推进的项目落实格局。

并针对项目进展情况,对各责任单位、责任科室进行半年和年终考核,将落实效果较好、取得一定影响的优秀项目进行集中展示,并对承担项目的责任科室进行表彰奖励,切实在部内及各级党组织中营造相互竞争、互促并进的良好氛围。


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